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杨功流

北京航空航天大学 / 仪器科学与光电工程学院

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杨功流

北京航空航天大学

仪器科学与光电工程学院

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2.33

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#27757

2025-04-04T22:03:11.000Z

2 分

辨识特征

欠我的活干完了没？ 杨功流，原中船707所副所长，后下海开公司，以北航教授之名掩饰，约从08年始自北航招生。

学术水平

学术上毫无建树，也无法在学术上指导学生。 硕士：喜欢把学生的毕设带偏，工作量弄得巨大，让学生做不出来，只能造价欺骗，最后只能死心塌地地给他干活以换来通过答辩。 博士：对学生的文章要求达到学院毕业标准即可。 唯一的好处就是：人脉广，可能在审稿时撞上熟人。 由于其拉的项目太多，不能正常做完，往往需要以坑蒙拐骗为手段。鄙人所接触的他的每个项目都存在伪造数据的情况。但由于其人脉广，往往能蒙混过关。

科研经费

科研经费从不缺，因为他自己就是开公司的，不但给学校拉了巨额经费，还给自己公司拉了巨额经费。 其所开设的家族公司：厦门华源嘉航科技有限公司，注册资本1000万，股东是他哥和他女儿，经理是他哥的小舅子。 当了他的学生，同时就成为了他公司的一员，不但要做学校的项目，还要给他公司干活。

学生补助

硕士每月200-800，根据实际工作量确定，但肯定远小于他公司的员工工资。 博士不干活的或干活少的，每月200-800，经常干活的2000-3000，具体金额都是他自己确定，不跟任何人商量。

师生关系

实验室管理混乱，他一人管20多人，虽有小老师，但也不怎么帮他。实验室空有一套规章制度，人人都不遵守。 他的管理理念就是：以项目为核心。 方式就是打电话+微信群。 只要是重要的紧急的项目，相关人员每天他都要打电话催进度。甚至逼人干到夜里一两点。相反，项目不紧急，就不闻不问，爱干啥干啥。 微信治国，每个项目一个群，紧急的项目天天发号施令。

工作时间

制度上可以理解为996，即一周六天，但执行不严格 寒假一般16天，暑假一般一周，但遇到紧急项目可能冲掉暑假。

学生前途

人脉广，会帮学生找工作，但也要求学生工作后给他继续做一些项目。

其他补充

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#27756

2025-04-04T22:03:11.000Z

4 分

辨识特征

新主楼B808

学术水平

惯导界专家，学术知识涉猎较广，研究及指导偏工程。

科研经费

项目很多很多，经费充足，惯导硬件非常齐全，学生完全不用担心没有项目做，可以学到很多工程技能，学术技能更多靠自己。

学生补助

给的工资看学生的工作量，年级高的学生工资相对高。

师生关系

管理严，会查岗，对散漫的学生会重点照顾，论文不难为学生，通常只要2作，交给学生牵头的项目监督很严，平时某些节假日和学生毕业时请实验室吃饭，不轻易对学生发脾气，情商高。

工作时间

上午8.30到12点，下午2.30到6点，晚上到10点，原则上周日休息，不过活没干完一般就没假期了，干工程很累。

学生前途

平时搞工程测试很累，但毕业工作容易找，对口单位多，杨老师会推荐院所工作。

其他补充

暂无补充

#27352

2025-04-04T22:03:11.000Z

1 分

辨识特征

欠我的活干完了没？ 杨功流，原中船707所副所长，后下海开公司，以北航教授之名掩饰，约从08年始自北航招生。

学术水平

学术上毫无建树，也无法在学术上指导学生。 硕士：喜欢把学生的毕设带偏，工作量弄得巨大，让学生做不出来，只能造价欺骗，最后只能死心塌地地给他干活以换来通过答辩。 博士：对学生的文章要求达到学院毕业标准即可。 唯一的好处就是：人脉广，可能在审稿时撞上熟人。 由于其拉的项目太多，不能正常做完，往往需要以坑蒙拐骗为手段。鄙人所接触的他的每个项目都存在伪造核心数据的情况。但由于其人脉广，往往能蒙混过关。

科研经费

科研经费从不缺，因为他自己就是开公司的，不但给学校拉了巨额经费，还给自己公司拉了巨额经费。 其所开设的家族公司：厦门华源嘉航科技有限公司，注册资本1000万，股东是他哥和他女儿，经理是他哥的小舅子。 当了他的学生，同时就成为了他公司的一员，不但要做学校的项目，还要给他公司干活。

学生补助

硕士每月200-800，根据实际工作量确定，但肯定远小于他公司的员工工资。 博士不干活的或干活少的，每月200-800，经常干活的2000-3000，具体金额都是他自己确定，不跟任何人商量。

师生关系

老板本人是工作狂类型，把学生当做服役的士兵看待，要求学生务必做到：令行禁止、无怨无悔。 男生会被派到北京郊区他以个人名义租的实验室打杂，晚上不得回学校住，只能住在附近的村子里，他在村子里专门租了房子让学生住。 郊区的实验室冬天很冷，没有暖气，只有电暖气，但是电暖气无法给诺大的屋子加热。。。 他的用人态度：只要能干就一直用，用到不能干为止。这种态度往往导致他的学生最后逼急了会跟他吵架。所以师生关系比较紧张。 一般说来，他不会请学生吃饭。偶尔会请，平均下来一年0-1次吧。吃他的饭是最难受的，因为他连吃饭的时候都在问项目的事，每个人的进展都要催一遍。 管理理念：以项目为核心，以电话、微信群为手段。 只要是紧急的项目，每天都电话催，微信轰炸。不紧急的项目则不怎么管，尤其是学生发文章和毕设，几乎不帮忙。

工作时间

规定一周六天，但执行不严格。紧急起来每天晚上一两点，松起来不管你。 寒假16天，暑假7天，但若项目紧急，可能冲掉暑假。

学生前途

不允许实习

其他补充

暂无补充